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L’# TI INSEGNA A GESTIRE LO STRESS

A stress come sei messo?
Hai difficoltà nel gestirlo?
In un primo momento ti può sembrare che non ci sia nulla da fare per lo stress, ma in realtà non è così.
Come si dice VOLERE E’ POTERE, quindi se VUOI PUOI riuscire a gestire anche lo stress.
In effetti, la semplice consapevolezza di avere il controllo della tua vita è il fondamento della gestione dello stress: devi prendere in mano la tua vita, i tuoi pensieri e i tuoi problemi e dire okay d’ora in poi sarò IO a gestirvi e non viceversa.
Non importa quanto sia stressante la tua vita, ci sono dei passi che puoi fare per alleviare la pressione e riprendere il controllo.
È vero che se vivi con alti livelli di stress, rischi di compromettere il tuo benessere: lo stress provoca il caos nel tuo equilibrio emotivo e sulla tua salute fisica; restringe la tua capacità di pensare chiaramente, di funzionare efficacemente e di farti godere la vita.
L’obiettivo finale è una vita equilibrata, dove scandisci il tuo tempo in lavoro, relazioni, relax e divertimento e nella capacità di resistere sotto pressione e affrontare le sfide frontalmente.
Per identificare le tue vere fonti di stress, valuta in maniera chiara le tue abitudini e non usare scuse: fino a quando non accetterai la responsabilità del ruolo che svolgi nel crearlo o mantenerlo, il livello di stress rimarrà al di fuori del tuo controllo.
Alcuni fattori di stress sorgono in momenti prevedibili, quindi possiamo dire che possiamo anche limitarli ed evitarli in certe occasioni.
Quando si gestiscono tali fattori di stress prevedibili, è possibile modificare la situazione o cambiare la propria reazione.
# È importante imparare come dire “NO”.
Come si dice “i No che aiutano a crescere”, in questo caso i No aiutano a ridurre lo stress.
Sperimenta i tuoi limiti e rispettali.
Che sia nella tua vita personale o professionale, caricarsi più di quello che puoi gestire è il modo giusto per aumentare il carico di stress.
# Evita le persone che ti stressano.
Se qualcuno causa costantemente stress nella tua vita, limita la quantità di tempo che passi con quella persona o termina la relazione.
# Analizza l’elenco delle cose da fare.
Analizza il tuo programma, le responsabilità e le attività quotidiane.
Se hai troppe cose nel piatto, lascia cadere le attività che non sono veramente necessarie in fondo all’elenco o eliminale del tutto.
Se non riesci a evitare una situazione stressante, prova a modificarla.
Spesso, questo implica cambiare il modo in cui comunichi e operi nella tua vita quotidiana.
# Esprimi i tuoi sentimenti invece di lasciarli inespressi dentro di te.
Se qualcosa o qualcuno ti disturba, sii più deciso e comunica le tue preoccupazioni in modo aperto e rispettoso.
Se non esprimi i tuoi sentimenti, il risentimento crescerà e lo stress aumenterà.
# Cerca di rimanere in equilibrio tra lavoro e vita familiare, attività sociali e attività solitarie, responsabilità quotidiane e tempi di inattività.
Se non puoi modificare lo stress, cambia te stesso.
È possibile adattarsi a situazioni stressanti e riguadagnare il senso di controllo modificando le aspettative e l’atteggiamento.
Focalizzati sul quadro generale e valuta qual è la situazione stressante.
Chiediti quanto sarà importante a lungo termine.
Avrà importanza tra un mese?
Un anno?
Vale davvero la pena arrabbiarti?
Se la risposta è no, focalizza il tuo tempo ed energia altrove.
# Non cercare di essere perfetto, perché la perfezione non esiste.
Stabilisci standard ragionevoli per te stesso e gli altri e impara a stare bene con “abbastanza buono”.
Ringrazia sempre ogni mattina quando ti alzi e vedrai che la tua giornata migliorerà.
Quando lo stress ti sta abbattendo, prenditi un momento per riflettere su tutte le cose che apprezzi nella tua vita, comprese le tue qualità: guarda sempre il bicchiere mezzo pieno.
# Molto spesso alcune fonti di stress sono inevitabili.
Non cercare di controllare l’incontrollabile.
Molte cose nella vita sono al di fuori del nostro controllo, in particolare il comportamento delle altre persone.
Invece di stressarti, concentrati sulle cose che puoi controllare, come il modo in cui scegli di reagire ai problemi.
# Cerca il lato positivo di ogni situazione.
Cerca di considerare le grandi sfide come opportunità di crescita personale.
Accetta il fatto che viviamo in un mondo imperfetto e che le persone commettano errori.
Lascia andare rabbia e risentimenti.
Liberati dall’energia negativa perdonando e proseguendo.
# Condividi i tuoi sentimenti.
Esprimere ciò che stai vivendo può essere molto catartico, anche se non puoi fare nulla per modificare la situazione stressante.
# Quando sei stressato, l’ultima cosa che probabilmente hai voglia di fare è alzarti ed esercitarti.
Ma l’attività fisica è un ottimo antistress e non devi essere un atleta o passare ore in palestra per sperimentare i benefici.
Qualunque cosa tu scelga, assicurati che sia qualcosa che ti piace.
# Puoi ridurre lo stress nella tua vita ritagliando il tempo per te stesso.
Non rimanere così preso dalla frenesia dell’era in cui viviamo, cerca di prenderti cura dei tuoi bisogni.
Nutrire te stesso è una necessità, non un lusso.
# Mantieni il tuo senso dell’umorismo.
Ciò include la capacità di ridere di te stesso, solo così potrai scherzare su di te e i tuoi difetti senza avere alcuno stress.
# Cerca di deresponsabilizzarti ogni volta che puoi.
Non devi fare tutto da solo.
Se altre persone possono occuparsi del compito, perché non lasciarglielo fare?
Lascia andare il desiderio di controllare o supervisionare ogni piccolo passo.
Fai tesoro di questi consigli e ricorda, ogni volta che ti sentirai soccombere da quella brutta senzazione, RESPIRA, RESPIRA profondamente e immagina di sentire, vedere e assaporare quello che ti fa stare realmente bene.
Spero che con queste dritte avrai un piccolo sollievo.
Cerca la tua strada x alleviare lo stress: sono sicuro che alcuni degli spunti che ti abbiamo lasciato ti aiuteranno.
Se sei interessato a saperne di più consulta il sito: abbiamo un sacco di percorsi formativi adatti alle tue esigenze.
A presto!

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LEADERSHIP : 15 VALIDI MOTIVI PER PRENDERE ESEMPIO DA UNA DONNA LEADER

In un articolo di luglio di Forbes viene stilata una classifica di ben 100 donne italiane di successo.

Star del cinema, conduttrici TV, designer emergenti, icone dello sport e scienziate, ma soprattutto imprenditrici e manager di successo.

Di quest’ultime ho letto con attenzione la bibliografia rimanendo affascinato dalla forza e il coraggio con le quali hanno lanciato, fatto crescere e plasmato le loro aziende.

Come uomo e come leader delle mie aziende sono orgoglioso di dire che prendo esempio dalle donne e dovresti farlo anche tu.

Sono affascinato da come quest’ultime sono capaci interpretare il proprio ruolo, valorizzando ogni giorno il loro patrimonio personale fatto di competenza, creatività, carisma e tenacia.

I punti in comune di queste donne sono molteplici e possono essere utili a noi “umani maschi” per fare la differenza in un ambiente spesso feroce e concorrenziale.

1. Spesso gli uomini tendono ad essere incentrati sulla carriera e vogliono massimizzare il loro ritorno economico dal lavoro; di contro le donne vedono il lavoro in modo più globale, come componente del loro piano di vita complessivo, pertanto sono più propense ad avvicinarsi alla propria carriera in modo autoriflessivo valorizzando fattori come significato, scopo, connessione con i colleghi e integrazione tra lavoro e vita privata;

2. Le donne sono grandi leader perché sono in grado di bilanciare le capacità di leadership professionale e personale. È più facile rivolgersi a una donna leader con una richiesta personale o una domanda delicata.

Si preoccupa per il suo team e il suo benessere e non pensa solo alle prestazioni sul lavoro ma sopratutto al suo equilibrio tra lavoro e vita privata.
Trovo anche che le donne siano più proattive nel diventare mentori e a volte hanno già una relazione così aperta e comunicativa che la transizione verso la figura del mentore è naturale;

3. La maggior parte delle donne ha relazioni naturalmente empatiche e di valore. Ciò consente loro di avere una forte comprensione di ciò che guida e motiva le persone e di come riconoscere persone diverse per le loro prestazioni;

4. Uno degli aspetti chiave della leadership è la capacità di aiutare i membri del team a sviluppare le proprie capacità e punti di forza.
Le donne sono “nutrici” naturali, il che nei migliori scenari può tradursi nell’aiutare chi ha successo intorno a loro;

5. Le donne dimostrano costantemente passione, entusiasmo e un’immensa capacità di aiutare.
Le donne prendono decisioni audaci e sagge come leader ma si affidano anche agli altri per far parte della loro squadra.
L’ambiente è meno autoritario, più cooperativo e familiare, ma con una solida leadership.

6. Le donne sono multitasking naturalmente. La capacità di rispondere in modo deciso e rapido a più compiti e problemi simultanei e diversi è una componente fondamentale per una leadership di successo.

8. Si dice che la comunicazione sia tra le abilità più forti di una donna e le donne leader sanno come usarla!
Sia che comunichino con datori di lavoro, colleghi o partner, un flusso di comunicazione aperto consente chiarezza nell’esecuzione di ruoli e responsabilità.
Le imprenditrici sono in grado di comunicare regolarmente, chiaramente e apertamente.

9. Molte donne, in particolare le mamme, sono custodi addestrate e sanno come affrontare le situazioni di crisi a casa con compassione e pazienza. Questi attributi diventano molto rilevanti quando una donna leader ha a che fare con situazioni di crisi sia che si tratti di risorse umane o clienti.

10. “Indossare molti cappelli” è spesso un evento regolare nella vita di una donna.
Spesso bilanciano carriere, famiglie e persino genitori anziani, tra le altre cose. Le donne ruotano, si adattano e si concentrano sulle soluzioni. Fare leva sulla sorte può essere rischioso, quindi le donne si organizzano giorno per giorno per trovare soluzioni positive ai problemi della vita e del lavoro.

11. L’ego spesso ostacola un buon processo decisionale nell’area manageriale di un’azienda.
Le donne mostrano l’ego in modo diverso e sono brave nel processo decisionale con l’ego tenuto sotto controllo.
Questo è un vantaggio chiave nel lavorare con consigli di amministrazione, partner e clienti.

12. L’intelligenza emotiva, la capacità di riconoscere le emozioni in se stessi e negli altri e di relazionarsi, è qualcosa che ha recentemente acquisito slancio come comportamento essenziale di un leader. Credo che questo sia qualcosa di più naturale per le donne rispetto agli uomini, ed è qualcosa che ho incontrato personalmente nella mia carriera.

13. Le donne guidano con l’esempio e, in molti casi, le donne hanno salito la scala in modo che abbiano avuto una varietà di ruoli prima di arrivare a quelli di comando.
L’esperienza è la chiave.

14. Credo che le donne siano leader fenomenali perché sono esperte nel far sembrare l’impossibile possibile.
E a volte in una buona giornata lo fanno persino sembrare senza sforzo.
Le donne sono pragmatiche, resilienti e di solito sono in grado di manovrare situazioni difficili con grazia.
Le loro prospettive sono nate da un mix di prove del fuoco e pura forza d’animo. Guardano il mondo con coraggio e sono in grado di mettere insieme il mondo che li circonda come un puzzle complesso.

15. Infine, e forse questo è l’aspetto più stimolante, le donne sono grandi leader perché le probabilità storiche sono contro di loro.
Quando storicamente sei il sesso debole, ci vuole una spinta in più per arrivare in cima.
Ecco perché le donne che emergono sono straordinariamente forti e capaci.

Hanno dovuto lottare per arrivarci!

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Fai scorrere il tuo tempo a ritmo marziale

Qual è il miglior uso del tempo per un Leader?

Se vuoi essere un Leader sopra alla media devi tenere conto della COSTANTE TEMPO, forse una delle più importanti: nessuno ne ottiene più o meno di chiunque altro.

Il modo in cui dedica il tempo un Leader, a cosa dare la priorità e cosa scegliere di non fare affatto, cosa delegare ecc… determina l’importanza che da ai risultati raggiunti da se stesso e dal suo team.

Se si vuol far capire come essere un Leader efficace nel posto di lavoro, si deve iniziare descrivendo come trascorrere il tempo.

Come Leader per la mia azienda, ho affrontato personalmente questo problema.
Ho avuto incontri, chiamate per capire come mandare avanti la baracca, interviste da tenere …

Prima che riuscissi ad accorgermene, la settimana era finita, e ripensandoci mi chiedevo : “Che diavolo è successo?
Dov’è andata la mia settimana?
È davvero così che volevo passare il mio tempo? ”

Di conseguenza, ho deciso di pormi questa domanda: “Qual è il miglior uso del tempo di un Leader?”
Possiamo dire che ci sono alcune aree su cui i Leader dovrebbero concentrare di più il loro tempo:

RECLUTAMENTO E ASSUNZIONE

Il successo di un team, molto spesso, dipende dalle persone che si scelgono di assumere.
Certamente, questa è un’affermazione ovvia – eppure ci si dimentica del ruolo del Leader nel guidare questi sforzi.

Come Leader, TU, dovresti pensare strategicamente a quali persone vuoi che contribuiscano al tuo business, chi vuoi che ti aiuti a portare la tua azienda dove vuoi che arrivi.
Quali tipi di valori non negoziabili devono avere?
Quindi, dovresti lavorare attivamente per attirare e reclutare quel tipo di persone che hanno le caratteristiche necessarie per lavorare nella tua organizzazione.

In che modo stai dimostrando di gestire un’azienda per cui valga la pena lavorare?

Con quale frequenza incontri nuove persone al di fuori della tua rete, per connetterti e reclutare persone che potrebbero essere fantastiche e con cui lavorare in futuro?

Come Leader, stabilisci anche lo standard per ciò che conta durante l’assunzione: lo skillset, i valori, l’esperienza.
Rifletti su quando è il momento di assumere e quando non lo è.

Certo, è difficile concentrarsi sulla visione a lungo termine dell’azienda. Soprattutto quando sembra che ci siano così tante necessità immediate per la società di cui prendersi cura, quando non siamo così sicuri della visione a lungo termine delle cose.

Ma pensare alla strategia, alla visione e alla cultura a lungo termine dell’azienda è fondamentale perché, beh, nessun altro lo può fare.

Letteralmente, non è compito di nessun altro nell’azienda pensare al lungo termine, che si tratti di sei mesi, un anno o due o dieci anni, a parte te, come Leader.

In particolare, la visione a lungo termine è fondamentale, perché la visione di un’azienda è da dove deriva la più fondamentale fonte di motivazione per il tuo team. Se non stai trascorrendo del tempo a progettare e ad adattare una visione a lungo termine , un’immagine di un posto migliore , le persone non saranno motivate a fare un lavoro per aiutare a far arrivare all’apice l’azienda.

COMUNICARE LA DIREZIONE A TUTTI IN OGNI MOMENTO

E’ importante per mantenere attiva la motivazione dei dipendenti.
La comunicazione è la cosa più semplice per i Leader.
Lo so che anche questa è una frase piuttosto banale.
Nonostante ciò, non puoi mai essere sicuro di comunicare abbastanza come Leader.

Perché?

Non puoi aspettarti che il tuo team sappia qualcosa a meno che tu non lo comunichi.
E, a seconda delle dimensioni dell’organizzazione, di solito ci vuole un po’ di tempo prima che un messaggio arrivi o una spiegazione approfondita di una decisione presa venga percepito come si deve.

Sapere cosa sta succedendo e dove sta andando un’azienda è vitale per far si che le persone diano il loro meglio sul posto di lavoro che tu hai creato.

Se non comunichi costantemente ciò che le persone dovrebbero sapere, il contesto non è chiaro e le persone non possono svolgere il proprio lavoro.

Adesso poniti queste domande:
Ti ritrovi a passare il tempo in queste aree come Leader … o no?
Sei incoraggiato a seguire questa linea?

PRENDI NOTA:

La nostra capacità di migliorare come Leader si espande SOLO quando valutiamo come trascorriamo il nostro tempo.

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